Период окупаемости – РВ (Payback period)

Смотрите также видео-урок, где мы учимся создавать профессиональный бизнес-план с нуля - на примере проекта интернет-магазина. В Части 6 вы узнаете все о расчетах показателей эффективности: методики и формулы. В этом же уроке, в Части 10 – последняя часть бизнес-плана, анализ эффективности проекта - пример в Word. Можете скачать этот пример.

Период окупаемости проекта – это время (в программе измеряется в месяцах), когда сумма поступлений, генерируемая проектом, покроет сумму инвестиций:

Где:
CF_n forecast – чистый денежный поток (чистые поступления) в n периоде,
I_n – начальные инвестиции в n периоде.

Иногда возникают ситуации, когда трудно избежать некорректных расчетов, и выполнить расчет интегральных показателей в рамках периода расчета одного проекта обычным способом невозможно. Например, когда возникают ситуации с несколькими периодами окупаемости, соответственно – несколькими NPV и т. д.

Как в этом случае определять период окупаемости и другие показатели? Финансовая математика не дает на эти вопросы однозначного ответа. При условии, что последний период в строке «Расчет периода окупаемости» имеет положительное значение, программа скорректирует расчет периода окупаемости в этом случае следующим образом:

PB = N – N₊ + 1,

Где:
PB (Payback period) – период окупаемости;
N – всего периодов;
N₊ – всего периодов с положительным значением.

Конечно, в большинстве случаях приходится сталкиваться с обычными расчетами, тем не менее, ценность методики, заложенной в программу именно в том, чтобы она «находила» корректные решения для сложных и нестандартных расчетов.

Выберите лицензию Budget-Plan Express и оплатите в личном кабинете – в рублях или другой валютой