Внедрение системы бюджетирования

Что включает внедрение системы бюджетирования

Прежде всего, Strategic-Line предлагает вам "осязаемое" практическое решения, в относительно короткие сроки, включающее весь спектр задач. Внедрение системы бюджетирования включает несколько основных этапов:

• Приобретение BPM-системы (программного инструмента, где будет разработана бюджетная модель)
• Обучение – практический курс бюджетированию и курс для нефинансовых менеджеров, так как система бюджетирования предполагает участие нефинансовых подразделений
• Внедрение бюджетной модели
• Практика работы с системой бюджетирования
• Поддержка и сопровождение, в том числе – в режиме on-line консультирования

Strategic-Line сегодня – это не только передовые знания в области управления, но и комплексные практические решения, вот только некоторые из них: управление денежными потоками, нестандартные решения CRM, инструменты для KPI, методы консолидации сложных структур и т. д. Однако, внедрение нужно начинать прежде всего с построения бюджетной модели (системы бюджетов).